2020.11.13
攀奇擁有一只高學歷、高素質的技術團隊和營銷團隊,其領路人均畢業與國內、國際**的一級學府。作為再生資源設備行業的**企業,攀奇始終重視產品研發,每年投入將近10%的利潤用作產品科研經費。同時自主研發ERP系統,從自身做起,高效協調企業各類資源,并形成了科學的管理系統。我們的成員年輕而充滿朝氣,具有創新意識并勇于迎接挑戰。
友友打包機結構圖,在環保行業大力發展再生資源設備的形式下,攀奇抓住機遇、開拓思維、不斷拓展產品系列,不斷推進衍生產業鏈,努力實現投資主體的多元化,管理現代化,科技創新化的多元化發展方向;同時攀奇也將繼續秉持真誠協作、互助共贏的合作態度,歡迎各行業的同伴蒞臨攀奇指導工作。
除了研發與團隊,攀奇也十分重視客戶服務。如果說產品實力是企業的硬實力,那么客戶服務就是企業軟實力,他不僅代表了企業對待客戶的態度,更傳遞了企業文化與企業精神。在資源投入方面,攀奇設立了單獨的客戶服務部,下屬分設售前服務部,客戶跟蹤部,回訪與投訴處理部門等多個部門,在銷售的各個環節為客戶提供貼心服務。
2015年,攀奇就制定了國際貿易的目標,希望通過**的產品品質拓展海外市場。機遇始終是留給有準備的人的...
2020.11.13
在去年9月,在攀奇年中總結大會上,劉總提出了要更加重視員工培養的人才發展、儲備戰略,要著力建設一支有理想、有責任、有技術、有經驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養計劃,對公司關注的技術崗位,尤其要重視,整理研究技術工人的進階路線,定期組織員工參與國家統一組織的考試大綱。
通過官網咨詢客服,即可獲得精美禮品一份。攀奇十分重視互聯網的渠道的客戶溝通與評價,在官網設立了24小時聯系客服工作,無論什么時候用戶都可以通過在線客服或者服務熱線與攀奇取得聯系。攀奇客戶服務經理將耐心為您解答包括產品功能、產品選型等與產品相關、售后相關的問題。
紙箱打包機常見故障,除了剪切機與打包機外,攀奇還可生產各類數控鏜銑、數控立車、數控車床等流水線產品。攀奇可為客戶提供整條生產線的設計與設備的提供。攀奇豐富的設備制造經驗,與全面的產品品類,也支持著攀奇有實力為客戶提供異形設備的定制化服務、老舊設備的維修與改造服務,以及各類機械設疑難雜癥的研究與處理服務。
在2019年年會上,攀奇科技劉總明確要求,企業業務經營要務必以把控風險、穩定增長、提升效益為主要的目標,積極推進企業自身的資金鏈建設,始終關注資...
2020.11.13
2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產加工中心,同時開辟出1000㎡的研發場地,進口了50臺國際技術水準的生產線設備及2000檢測設備。在研發資金方面,攀奇每年都將年銷售額的10%用于技術再投入,保證每年研發資金都在1000萬以上,且逐年穩步增長。在巨大的投入下,研發團隊潛心研究,不負眾望的推出了行業**的全自動液壓打包機、高度自定義的液壓剪切機與廢舊金屬壓塊機等設備。為了研發基金能夠最大限度的發揮作用,公司特地設立了專項財務數據,**統計研發支出,并對研發活動作出貢獻的員工進行物質+精神的雙重獎勵。
除了重視產品研發與市場需求,攀奇科技為了保證用戶滿意度,每年年底將對本年度所有購買用戶進行滿意度回訪,由市場部與客戶部深入企業內部,與企業一線工人溝通交流,深入了解客戶使用的問題與改進建議。通過對客戶使用及產品的追蹤,攀奇與客戶建立了長期良好的合作關系,互幫互助,互利共贏。每年的追蹤活動,為攀奇的客戶提供優質的服務,同時攀奇也獲得了市場的一線需求,更有針對性的優化產品功能。
河南攀奇重工科技有限公司與2000年成立,主要從事再生資源處理行業再生設備的業務,目前已經發展包括...
2020.11.13
攀奇重視員工自身的發展與成長,并樂于協助員工制定每個人的發展規劃。攀奇要求每個管理人員加強對部門員工的了解,不僅僅是工作上的,還要和員工成為朋友了解生活中的困難,依據每個員工的性格特點、技能特長等,幫助員工做好自己的職業發展規劃路徑,將員工個人發展與企業發展結合起來,共同發展,共同進步。
對于某些客戶需要在特殊場景下使用剪切機,或者剪切特殊材料的設備,需要定制異形設備時候,可以咨詢攀奇。攀奇作為再生資源設備行業的**專家,對定制類的異形設備有豐富的經驗,可針對客戶的具體的場景進行設計研發。有需要的客戶,可聯系攀奇的在線客服進行咨詢,可以獲得免費的設計方案。
在研發方面,攀奇在鼓勵員工創新的基礎上,更加鼓勵員工堅持創新。面對研發的困難與曲折,攀奇支持每個研發人員試錯,直至找到最完美的答案。在功能實現上,不僅僅要以先進的功能、工藝為目標,在攀奇產品上實現,更要有自己的創新精神,將引領行業工藝作為研發的目標。
2020年3月,全國抗疫進關鍵時期,攀奇作為大企業積極履行的自己社會責任嗎,批注專項資金籌集口罩、消毒液等防疫物資捐獻給社區,為社區防疫工作貢獻力量。同時,攀奇也積極相應政府的防疫措施...
2020.11.13
富有激情與創新能力的團隊,需要有科學的管理方法進行管理才能迸發出驚為天人的能力攀奇針對企業生產活動的各個方面制定了詳盡的企業制度,包括保證員工環境整潔的6s檢查,針對生產設備的安全生產規范,針對研發流程管理制度,以及最大程度激勵研發人員的激勵制度在制度的保障上,攀奇多次引進外部先進人才,其中核心研發團隊的劉東福為清華大學機械類專業博士,是機械設備行業的專家,廢金屬液壓打包機 故障。
對剪切機有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網站客服,可以獲得極速發貨的特權對于熱門機型,攀奇通常會有備貨,一般這類產品會在簽訂合同后的一個工作日內發貨;如果是定制或者沒有備貨的機型,會依據生產時間進行備貨,除了異形機,一般設備攀奇都可以在兩周內送達客戶手中,廢金屬液壓打包機 故障。
除了研發與團隊,攀奇也十分重視客戶服務。如果說產品實力是企業的硬實力,那么客戶服務就是企業軟實力,他不僅代表了企業對待客戶的態度,更傳遞了企業文化與企業精神。在資源投入方面,攀奇設立了單獨的客戶服務部,下屬分設售前服務部,客戶跟蹤部,回訪與投訴處理部門等多個部門,在銷售的各個環節為客戶提供貼心服務。
2019年1月國務院辦公廳印發&l...
2020.11.13
除了遍布全國的營銷網點除外,攀奇也十分重視線上營銷,建立多個電商部門,針對不同渠道進行線上營銷活動。團隊中包括深刻理解用戶與企業需求的**項目經理,有熟悉各大搜索引擎的SEO的推廣大佬,還有熟悉各類B2B網站及組織線上各類活動營銷活動策劃師,還有百度、360等眾多互聯網行業知名企業作為堅強的后盾,我們相信在企業發展的同時,團隊自身也會飛速成長。
回顧過去的20年,攀奇在核心領導團隊的正確領導和大力支持下,齊心協力,合力奮進,堅持“以創新促發展,以科技創核心”的經營理念,集中精力打造優質生產,真抓實干,為企業創造了效益,實現了階段性的發展目標。在過去的20年中,攀奇完成了從單一產品到完成產品線,完成了全產品鏈的拓展;完善了銷售部門的銷售分工,使每個員工各有所長;同時攀奇的互聯網營銷途徑也出現成效,全年從互聯網獲得訂單2萬多個,成交1000+,極大的提升了攀奇在同業中的成交率與成交金額。
自動打包機捆扎機組成部件,在打包機方面,攀奇熔接后的風冷方式進行了創新。傳統設備一般會使用風冷、水冷兩種方式,攀奇在這兩種方式的基礎上,推出了工業空調冷卻的方式,降低了產品使用場景...
2020.11.13
富有激情與創新能力的團隊,需要有科學的管理方法進行管理才能迸發出驚為天人的能力。攀奇針對企業生產活動的各個方面制定了詳盡的企業制度,包括保證員工環境整潔的6s檢查,針對生產設備的安全生產規范,針對研發流程管理制度,以及最大程度激勵研發人員的激勵制度。在制度的保障上,攀奇多次引進外部先進人才,其中核心研發團隊的劉東福為清華大學機械類專業博士,是機械設備行業的專家。
在建廠之初,攀奇只是一個制造簡單剪切機的企業,經過將近20年的努力,攀奇已經成為了可以生產全自動剪切機、各類液壓打包機等設備的高技術企業,員工人數超過500,科研人數超過200人。攀奇人始終堅持“以經濟求精的制造工藝,打造**的再生資源處理設備”企業。攀奇人抱著這個理想,秉承“只爭朝夕、細節做起”的企業精神,瞄準行業標桿,以積極的心態不斷耕耘,不斷奮進。
除了分散全國的銷售、營銷網絡外,攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外,15000平的生產場地,包括20多個新建的生產車間,2個研發實驗室,3個產品檢測實驗室等在車間管理上,攀奇也跟隨國際標準,實行6s管理方案,分區域對配件的處理,...
2020.11.13
結束帶打包機原理,攀奇主張員工的個性化發展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實現員工發展與員工發展相協調。攀奇針對技術崗、銷售崗、客服崗和營銷崗都建立了不同的職業發展路徑,明確任職資格標準,建立完善的崗位評價工具,讓員工清楚自己的發展目標與發展方向,有的放矢的進行自我發展。在這種制度下,攀奇內有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業技能,有些甚至升級為**工程師。對于新入職的員工,攀奇為其建立了科學的培訓方案,每周都能學到新知識、新技能,幫助團隊新成員尤其是校招成員能快速獲得企業發展、業務開展所需要的技能。
制造業是中國國民經濟發展的基礎,掌握現在制造業是中國實現崛起的核心要素。今年來無論是“一帶一路”倡議,還是“中國制造2025”,都表示著國家將全力發展制造業,昭示著中國裝備迎來的發展的全新機遇。再生資源設備行業是隨著環境保護意識的提升才能逐漸被重視的行業,主要產品剪切機、壓塊機、打包機類設備,又屬于傳統制造業,如何進行傳統與新興的融合,設備如何更符合新的市場需求,是每個企業都應著力把控的。
攀奇從企業設立之初就將產品...
2020.11.13
ort打包機故障,富有激情與創新能力的團隊,需要有科學的管理方法進行管理才能迸發出驚為天人的能力。攀奇針對企業生產活動的各個方面制定了詳盡的企業制度,包括保證員工環境整潔的6s檢查,針對生產設備的安全生產規范,針對研發流程管理制度,以及最大程度激勵研發人員的激勵制度。在制度的保障上,攀奇多次引進外部先進人才,其中核心研發團隊的劉東福為清華大學機械類專業博士,是機械設備行業的專家。
回顧過去的20年,攀奇在核心領導團隊的正確領導和大力支持下,齊心協力,合力奮進,堅持“以創新促發展,以科技創核心”的經營理念,集中精力打造優質生產,真抓實干,為企業創造了效益,實現了階段性的發展目標。在過去的20年中,攀奇完成了從單一產品到完成產品線,完成了全產品鏈的拓展;完善了銷售部門的銷售分工,使每個員工各有所長;同時攀奇的互聯網營銷途徑也出現成效,全年從互聯網獲得訂單2萬多個,成交1000+,極大的提升了攀奇在同業中的成交率與成交金額。
憑借過硬的產品質量與完善的售后服務,攀奇已經與近萬客戶達成了合作意向,或完成了合作,獲得了多數客戶的好評攀奇也安排客服人員一一收集對攀奇的意見和...
2020.11.13
為適應不果斷變化、不斷更迭的企業文化,攀奇都會通過企業文化手冊不斷修正企業文化,把新鮮的意見增加進來,把落后的觀念摒棄掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業文化手冊,手冊中除了再次明確了企業核心價值觀與經營理念外,對員工在企業內的各種行為也提出了自己的要求。
在建廠之初,攀奇只是一個制造簡單剪切機的企業,經過將近20年的努力,攀奇已經成為了可以生產全自動剪切機、各類液壓打包機等設備的高技術企業,員工人數超過500,科研人數超過200人。攀奇人始終堅持“以經濟求精的制造工藝,打造**的再生資源處理設備”企業。攀奇人抱著這個理想,秉承“只爭朝夕、細節做起”的企業精神,瞄準行業標桿,以積極的心態不斷耕耘,不斷奮進。
目前攀奇已經擁有300多人的技術團隊,其中包括10名核心技術研發成員,30名**研發工程師以及50多名各個工種的**技師。這些技術人員在攀奇管理層的方向指引下,針對一個研發品類,不斷優化不斷改進,精益求精,力爭在工學、力學上都有**的表現。攀奇各個工種、各個部門的同事精誠合作,共同進步。
攀奇重工作為一個將創新視作核心競爭力的...
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2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產加工中心,同時開辟出1000㎡的研發場地,進口了50臺國際技術水準的生產線設備及2000檢測設備在研發資金方面,攀奇每年都將年銷售額的10%用于技術再投入,保證每年研發資金都在1000萬以上,且逐年穩步增長在巨大的投入下,研發團隊潛心研究,不負眾望的推出了行業**的全自動液壓打包機、高度自定義的液壓剪切機與廢舊金屬壓塊機等設備為了研發基金能夠最大限度的發揮作用,公司特地設立了專項財務數據,**統計研發支出,并對研發活動作出貢獻的員工進行物質+精神的雙重獎勵,桔桿打包機工作原理。
對于某些客戶需要在特殊場景下使用剪切機,或者剪切特殊材料的設備,需要定制異形設備時候,可以咨詢攀奇。攀奇作為再生資源設備行業的**專家,對定制類的異形設備有豐富的經驗,可針對客戶的具體的場景進行設計研發。有需要的客戶,可聯系攀奇的在線客服進行咨詢,可以獲得免費的設計方案。
通過客戶回訪,攀奇了解到客戶在選購機械產品時,注重產品維修與配件選取,希望在后續的使用中能快速購買到相應耗材。由此出發,攀奇制定了終身維修策略,無論是維修設備還是購買耗材都可以與攀奇聯系。...
2020.11.13
攀奇2.0的文化手冊中,共分職業素養與職業心態兩個部分,21個環節對員工行為進行引導。職業素養是每個員工參與企業經營活動的行為準則,是攀奇經營多年提煉出的企業文化的精髓,攀奇要求每個攀奇人主動規范自己的職業行為,持續提升自身的職業能力與專業技能,持續為企業創造價值。
您可以關注攀奇的官網或者是小程序,可及時獲得攀奇的產品的優惠信息,同時購買產品時也會有不同程度的折扣。攀奇重視客戶的用戶體驗,已經通過互聯網建立了多個聯系攀奇的途徑,保證用戶在任何時間,任何地點,通過任何途徑都可以與攀奇的客服或者銷售人員聯系上,攀奇致力于為客戶提供***的服務。
在打包機方面,攀奇熔接后的風冷方式進行了創新。傳統設備一般會使用風冷、水冷兩種方式,攀奇在這兩種方式的基礎上,推出了工業空調冷卻的方式,降低了產品使用場景的限制,無需在進行水路或者風路的設計與實施,只要有電就可以實現快速的溫度冷卻,縮短冷卻時間,提升打包機效率。
全自動打包機結構視頻教程,為響應河南省企業新型學徒制的號召,攀奇在2019年10月舉辦了職工技能提升培訓大賽活動,這標志的以企業為主體的新型學徒制**在攀奇開班攀奇的人力部門組織新入職員...
