2020.10.29
攀奇2.0的文化手冊中，共分職業素養與職業心態兩個部分，21個環節對員工行為進行引導。職業素養是每個員工參與企業經營活動的行為準則，是攀奇經營多年提煉出的企業文化的精髓，攀奇要求每個攀奇人主動規范自己的職業行為，持續提升自身的職業能力與專業技能，持續為企業創造價值。
回顧過去的20年，攀奇在核心領導團隊的正確領導和大力支持下，齊心協力，合力奮進，堅持“以創新促發展，以科技創核心”的經營理念，集中精力打造優質生產，真抓實干，為企業創造了效益，實現了階段性的發展目標在過去的20年中，攀奇完成了從單一產品到完成產品線，完成了全產品鏈的拓展；完善了銷售部門的銷售分工，使每個員工各有所長；同時攀奇的互聯網營銷途徑也出現成效，全年從互聯網獲得訂單2萬多個，成交1000+，極大的提升了攀奇在同業中的成交率與成交金額，氣動鋼帶打包機原理。
除了剪切機與打包機外，攀奇還可生產各類數控鏜銑、數控立車、數控車床等流水線產品。攀奇可為客戶提供整條生產線的設計與設備的提供。攀奇豐富的設備制造經驗，與全面的產品品類，也支持著攀奇有實力為客戶提供異形設備的定制化服務、老舊設備的維修與改造服務...
2020.10.29
攀奇擁有一只高學歷、高素質的技術團隊和營銷團隊，其領路人均畢業與國內、國際**的一級學府。作為再生資源設備行業的**企業，攀奇始終重視產品研發，每年投入將近10%的利潤用作產品科研經費。同時自主研發ERP系統，從自身做起，高效協調企業各類資源，并形成了科學的管理系統。我們的成員年輕而充滿朝氣，具有創新意識并勇于迎接挑戰。
打包機的基本結構，剪切機的刀片是剪切機中最為重要的部件，刀刃的磨損會對剪切機造成各種損害，因此當刀刃已經無法使用時，就需要及時更換刀刃。攀奇為了方便客戶，常年庫存有各類型號剪切機的刀刃，只要有需求，客戶可以通過與在線客服溝通或者撥打銷售顧問電話進行購買。沒有庫存刀刃的，攀奇也可以為客戶提供購買途徑，保證客戶的使用。
攀奇自主研發的全自動液壓系統，除了可以解放人力，更簡單的維護產品之外，攀奇還創新性的在系統中添加了液壓油過濾網。液壓油在使用前，會先通過過濾網過濾，再進入系統進行潤滑。過濾網的存在可有效過濾掉液壓油中的部分雜質，有效減少雜質在液壓油通道以及配件上的附著。
隨著國內市場的不斷擴大，攀奇從2017年開始就海外市場的拓展，按時參與廣交會也成為了每年攀奇必須要參加...
2020.10.29
團隊是一個企業的靈魂，團隊的氛圍體現的一個企業的精神文化。攀奇重視企業研發與創新，并將這種文化根植于企業員工的日常經營活動。攀奇鼓勵員工利用業余時間學習行業知識，學習先進工藝技術，通過與自己已有知識的結合，與其他同事一起突破固有思路，開拓眼界，創新思路。
制造業是中國國民經濟發展的基礎，掌握現在制造業是中國實現崛起的核心要素。今年來無論是“一帶一路”倡議，還是“中國制造2025”，都表示著國家將全力發展制造業，昭示著中國裝備迎來的發展的全新機遇。再生資源設備行業是隨著環境保護意識的提升才能逐漸被重視的行業，主要產品剪切機、壓塊機、打包機類設備，又屬于傳統制造業，如何進行傳統與新興的融合，設備如何更符合新的市場需求，是每個企業都應著力把控的。
攀奇重視企業員工的生命與身體安全，將安全生產視作企業發展的**要務。為了安全生產的思想能深入每個攀奇人的心中，攀奇定期對所有員工進行安全生產的培訓與教育，并針對不同工種，尤其是生產線上的員工進行分類的安全操作指導，印制安全生產指南手冊，并設置安全檢查員崗位，巡視檢查。
攀奇科技在2020年1月110日...
2020.10.29
攀奇團隊是一群愛研發、重設計的年輕人，他們專注著再生資源回收設備機械的創新與生產。20人的核心工程師，致力于產品新創新與研發，時刻關注著新科技的發展與用戶的需求，不斷優化，不斷提升。200人的生產技術團隊，包含了各個生產線的一線工人，他們中有60%以上，都拿到了一級技工證書，是生產中的主力，并為其他員工做著**的榜樣，促使其他員工積極學習，努力提升。為了提升技工的專業水平，攀奇每年都要組織各類工種進行培訓、再深造，并多次組織參與技能評級考試。
攀奇作為負責任的大公司，對自己的產品質量非常有信心，客戶在攀奇購買的所有產品都可以到各個檢測機構進行檢測，如果發現不合格，攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環節多次檢測的機制，出廠隨機抽檢，對不合格產品的不合格的部分，攀奇將追求到責任人進行相應的處罰。
除了分散全國的銷售、營銷網絡外，攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外，15000平的生產場地，包括20多個新建的生產車間，2個研發實驗室，3個產品檢測實驗室等。在車間管理上，攀奇也跟隨國際標準，實行6s管理方案，分區域對配件的處理，生產線的布局，員工的辦公等領域進行了嚴謹詳細的要求。
機械設備與其他...
2020.10.29
擁有一支實戰經驗豐富、科研能力強的研發隊伍，是攀奇始終屹立在行業**地位的制勝法寶。核心團隊中包括高層領導3個、核心技術**研發工程師3個人，**客戶管理2人，及**電商經理3人。11個核心團隊中，包括教授3人，副教授4人。除此之外，還有一批高水平的生產技術工人，多為20-30歲的青年員工。攀奇使用老中青的技術團隊，以聯合培養研究為主，為團隊取得科研成績獲得了有力保證。
作為再生資源行業設備制造企業，攀奇始終將黨和國家的領導作為企業的主要發展方向，不遺余力的響應國家的號召，平衡好企業短期利益與長期利益的關系，著力提升科技水平，不斷增強產品質量，發展企業核心競爭力，并始終立足企業，承擔起企業應有的社會責任，為社會做貢獻，更為祖國的青山綠水做貢獻。
攀奇研發團隊在產品智能化方面，也做了十足十的功夫攀奇在不同產品序列中都增加了遠程操作功能，一方面設備可以通過計算機系統自行檢測，當設備出現運行故障、或者需要更換配件等情況出現時，計算機會提醒遠程控制人員，必要情況下會自動停止運行，保證設備與人員安全，棒材打包機油泵工作原理。
2020年1月9日，中國再生資源回收利用協會在江蘇泰州舉辦了《廢舊金屬...
2020.10.29
打包機全自動工作原理，經過十年來的積累與沉淀，攀奇團隊規模不斷擴大，并憑借日趨成熟的管理理念和完善的運作機制，大大縮短了從下單到產品發貨的時間，實現了更快速的發貨。攀奇始終秉持為客戶服務讓客戶滿意的經營理念，立志通過高品質的產品、精湛的工藝、貼心的客戶服務以及完善售后的服務，為廣大客戶服務。
攀奇重工始終堅持客戶至上，對產品精雕細琢，對技術精益求精，對服務體貼細心攀奇始終以自主研發技術、定款優化產品，帶動規模擴大和產品結構優化升級，始終重視利人惠己，永續經營，實現了企業的裂變式發展截止到2019年，攀奇重工年產值有已經超過2億元，打包機全自動工作原理。
面對不同客戶的不同需求，攀奇為每個客戶都指定了不同的銷售與工程師，致力于為每個客戶提供有效解決問題，同時也是性價比**的產品方案。尤其是當客戶不明確應該如何選型，如何選配產品線，或有特殊需求時，攀奇的高性價比定制服務優勢就更為凸顯，必要情況下還會為客戶設計生產異型設備，以解決特殊機械要求。
2016年初，攀奇開啟了在職人員盤點活動，針對在崗的人員進行職業技能評定。對通過評定的員工，攀奇將為其提供更多培訓機會、學習資源，幫助其迅速成長，成...
2020.10.29
在職業心態部分，攀奇倡導員工要具有主人翁意識，在日常工作中遇到的問題應站在公司全局角度出發，做出對企業有益的選擇，尤其是對待日常生活中存在的不文明現象這類小事時，更要及時制止。執著也是攀奇企業文化中的核心部分。機械產品的研發過程，勢必會遇到各種各樣的問題與困難，迎難而上，永不言棄，是攀奇人造就偉大事業必備的精神。
剪切機的刀片是剪切機中最為重要的部件，刀刃的磨損會對剪切機造成各種損害，因此當刀刃已經無法使用時，就需要及時更換刀刃。攀奇為了方便客戶，常年庫存有各類型號剪切機的刀刃，只要有需求，客戶可以通過與在線客服溝通或者撥打銷售顧問電話進行購買。沒有庫存刀刃的，攀奇也可以為客戶提供購買途徑，保證客戶的使用。
半自動打包機操作步驟，攀奇的初創者劉總是一位50多歲的老人，見證過新中國的一系列變革，在任何情況下愛國情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領下，攀奇始終將國家政策指引作為風向標，始終緊跟國家的發展政策，制定適合本企業的發展戰略與發展目標，深耕環保行業，為中國環保事業獻策出力。
隨著集團公司涉足互聯網，并逐步將互聯網作為企業發展的重點，網絡信息已經成為了我們寶貴的財富與此同時，網絡也蘊...
2020.10.29
攀奇科技從1999年成立至今，經過了三次跨越式的發展。從2004年年產值達到4318萬元，并且以每年30%的幅度增長，且逐步從單一剪切機小型產品到覆蓋整個生產線的全品類產品，并且與三星電子、海爾集團都有深入的合作。攀奇能夠取得這些成就都是因為攀奇團隊的不懈努力與奮斗，有300名技術工人的日夜奮戰。
作為再生資源行業設備制造企業，攀奇始終將黨和國家的領導作為企業的主要發展方向，不遺余力的響應國家的號召，平衡好企業短期利益與長期利益的關系，著力提升科技水平，不斷增強產品質量，發展企業核心競爭力，并始終立足企業，承擔起企業應有的社會責任，為社會做貢獻，更為祖國的青山綠水做貢獻，打包機組成模塊。
從價格來看，攀奇的產品在同類產品中，價格不是最低的，但是一定是性價比**的。首先，銷售人員會依據客戶使用場景，生產量，長期的發展目標選擇適合客戶的產品類型；其次，在定價方面，采用高端產品與低端產品不同的定價模式。在低端產品中，攀奇重視銷售數量，始終讓利給客戶；在高端產品中，攀奇重視需求的滿足程度，一般會為客戶制定完善的產品計劃。
2019年6月，攀奇重工了舉行了客戶服務之星競賽，用有30多個各個階段的...
2020.10.29
攀奇企劃部門第二個主要工作是企業各類新聞收集與撰寫，提升對外宣傳的能力。企劃部門實行每年一個主題的形式，圍繞“時間、奮斗、努力、價值”這四個關鍵詞來組織企業年度主題活動，以2020年為例。由于新冠疫情的肆虐，每個企業都面臨經營困難、資金困難的局面，退縮不是辦法，唯有勇敢面對，適應市場變化，提供更好的服務，才能逆流而上。
除了重視產品研發與市場需求，攀奇科技為了保證用戶滿意度，每年年底將對本年度所有購買用戶進行滿意度回訪，由市場部與客戶部深入企業內部，與企業一線工人溝通交流，深入了解客戶使用的問題與改進建議。通過對客戶使用及產品的追蹤，攀奇與客戶建立了長期良好的合作關系，互幫互助，互利共贏。每年的追蹤活動，為攀奇的客戶提供優質的服務，同時攀奇也獲得了市場的一線需求，更有針對性的優化產品功能。
除了研發與團隊，攀奇也十分重視客戶服務如果說產品實力是企業的硬實力，那么客戶服務就是企業軟實力，他不僅代表了企業對待客戶的態度，更傳遞了企業文化與企業精神在資源投入方面，攀奇設立了單獨的客戶服務部，下屬分設售前服務部，客戶跟蹤部，回訪與投訴處理部門等多個部門，在銷售的各個環節...
2020.10.29
高效、勤奮、務實、嚴謹、創新、分享是攀奇倡導的職業素養中的16字箴言。這些詞語形成了攀奇人的面對工作、面對生活精神導向。不斷學習新的知識，積極與同事分享所學內容，共同進步；用于探索新的技術與新工藝，謹慎求證每個創新觀念在實際產品中的應用，為每個購買攀奇產品的客戶負責，實實在在的為每個客戶用心服務。
攀奇科技承諾只為用戶提供高質量的產品，奉行“只爭朝夕、細節做起”的企業精神，瞄準行業標桿，以積極的心態、不言敗的自信、百折不撓的勇氣，腳踏實地，不斷進取。在經過漫長的成長期后，攀奇又站在了企業發展的拐點，將朝著“自動化”“智能化”方向發展，可以想見，未來還有更多的挑戰，但是攀奇人將在“成就攀奇人事業夢想”的引領下，不斷進度，開拓創新。
在生產管理方面，攀奇設計了適合自己的erp系統，使生產線的各個環節都可以通過erp系統進行控制通過erp攀奇管理人員可以明確了解庫存的設備、資源都有哪些、數量是多少，同時每個設備也會在erp的基礎上，打上特有的標簽，監控設備的進度與使用如果后期用戶購買了遠程檢測服務...
2020.10.29
攀奇科技從1999年成立至今，經過了三次跨越式的發展。從2004年年產值達到4318萬元，并且以每年30%的幅度增長，且逐步從單一剪切機小型產品到覆蓋整個生產線的全品類產品，并且與三星電子、海爾集團都有深入的合作。攀奇能夠取得這些成就都是因為攀奇團隊的不懈努力與奮斗，有300名技術工人的日夜奮戰。
通過官網咨詢客服，即可獲得精美禮品一份。攀奇十分重視互聯網的渠道的客戶溝通與評價，在官網設立了24小時聯系客服工作，無論什么時候用戶都可以通過在線客服或者服務熱線與攀奇取得聯系。攀奇客戶服務經理將耐心為您解答包括產品功能、產品選型等與產品相關、售后相關的問題。
半自動打包機不加熱線路板故障，憑借過硬的產品質量與完善的售后服務，攀奇已經與近萬客戶達成了合作意向，或完成了合作，獲得了多數客戶的好評。攀奇也安排客服人員一一收集對攀奇的意見和建議，積極優化或改進客戶服務中出現的問題，真誠熱忱服務態度也贏得了客戶的理解與認可，收獲了客戶的信任與支持。攀奇將始終秉承初心，繼續進步。
2016年初，攀奇開啟了在職人員盤點活動，針對在崗的人員進行職業技能評定。對通過評定的員工，攀奇將為其提供更多培訓機會、學...
2020.10.29
打包機操作流程視頻教程，攀奇針對每個崗位的特點，制定了不同的職業發展路徑，針對新老員工制定了不同程度的培訓計劃，使每個員工都能有所提升。在創新能力培養方面，針對新員工攀奇著力在教授客觀的產品與行業知識，說明產品發展的趨勢與走向，讓新員工發揮自己的想象力與創造力，能夠沒有束縛的去思考。新員工以其全新的思路與視角，為攀奇團隊輸入新的血液。
攀奇重工始終堅持客戶至上，對產品精雕細琢，對技術精益求精，對服務體貼細心。攀奇始終以自主研發技術、定款優化產品，帶動規模擴大和產品結構優化升級，始終重視利人惠己，永續經營，實現了企業的裂變式發展。截止到2019年，攀奇重工年產值有已經超過2億元。
通過客戶回訪，攀奇了解到客戶在選購機械產品時，注重產品維修與配件選取，希望在后續的使用中能快速購買到相應耗材。由此出發，攀奇制定了終身維修策略，無論是維修設備還是購買耗材都可以與攀奇聯系。在保修期內的產品攀奇將承擔免費維修、免費更換零件的服務。超過保修期的產品，可以以成本價購買耗材與配件。
為響應河南省企業新型學徒制的號召，攀奇在2019年10月舉辦了職工技能提升培訓大賽活動，這標志的以企業為主體的新型學徒制首...