產品
2020.11.02
不僅是研發部門,銷售部門一樣需要進行創新。攀奇目前共擁有3個銷售部,共50多名銷售人員。銷售創新的最終目的是,任何快速有效的將產品賣出去。這就包括了兩方面的創新。1,不同客戶需求不同,在把握客戶心理的前提下,如何在有限時間內使用語言,讓客戶可以深入了解產品?這就需要銷售人員優化話術,提升對客戶心理的把控能力。
2019年新春之際,一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了規律的日常工作、生產規律,每個企業都在逆境中艱難的復產復工。攀奇考慮到這種情況,將從2019年3月份開始2020年的首場團購活動,參加的客戶除了可以享受產品折扣外,還可以享受攀奇官方提供的一對一客戶服務,足不出戶即可享受vip服務。
打包機內部結構視頻教程,河南攀奇重工科技有限公司與2000年成立,主要從事再生資源處理行業再生設備的業務,目前已經發展包括研發、生產、銷售、服務為一體的綜合服務企業。攀奇已經形成以剪切機、打包機為主,以分揀設備、壓塊設備等覆蓋再生資源處理行業所有品類以及環保設備的部分產品。
2015年,攀奇就制定了國際貿易的目標,希望通過**的產品品質拓展海外市場。機遇始終是留給有準備的人的,2015年3月,通過英...
2020.11.02
為適應不果斷變化、不斷更迭的企業文化,攀奇都會通過企業文化手冊不斷修正企業文化,把新鮮的意見增加進來,把落后的觀念摒棄掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業文化手冊,手冊中除了再次明確了企業核心價值觀與經營理念外,對員工在企業內的各種行為也提出了自己的要求。
制造業是中國國民經濟發展的基礎,掌握現在制造業是中國實現崛起的核心要素。今年來無論是“一帶一路”倡議,還是“中國制造2025”,都表示著國家將全力發展制造業,昭示著中國裝備迎來的發展的全新機遇。再生資源設備行業是隨著環境保護意識的提升才能逐漸被重視的行業,主要產品剪切機、壓塊機、打包機類設備,又屬于傳統制造業,如何進行傳統與新興的融合,設備如何更符合新的市場需求,是每個企業都應著力把控的。
攀奇從企業設立之初就將產品的研發作為企業核心競爭力形成核心要點。團隊的研發實力決定了企業的研發能力,也決定了企業產品的核心競爭力。攀奇將研發團隊作為核心團隊進行建設,針對不同產品線招聘不同的專業研發人員,同時通過機械生產的專家對產品進行整體把握,保證攀奇產品質量。
2018年7月,攀奇系列黨...
2020.11.02
在創新方便,攀奇的老員工都著豐富的經驗與理論知識,**的問題解決能力,但在創新方便,容易受到固有思想的影響,再加上對新鮮事物的了解不多,因此創新能力受限。針對老員工的特點,攀奇為老員工準備了不同于新員工的培訓內容。除了學習了解**的技術知識、理論等,攀奇還通過國際先進產品案例、出國參觀訪問學習等途徑,為老員工打開思路。
隨著企業規模的不斷擴大,如何更加科學的對企業進行管理,是每個企業面臨的難題。攀奇在發展中, 逐步形成了以“創造價值”為核心的企業文化,通過完善特色產品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業余活動,營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業風氣。
從價格來看,攀奇的產品在同類產品中,價格不是最低的,但是一定是性價比**的。首先,銷售人員會依據客戶使用場景,生產量,長期的發展目標選擇適合客戶的產品類型;其次,在定價方面,采用高端產品與低端產品不同的定價模式。在低端產品中,攀奇重視銷售數量,始終讓利給客戶;在高端產品中,攀奇重視需求的滿足程度,一般會為客戶制定完善的產品計劃。
威猛打包機視頻教程,為響應河南省企業新...
2020.11.02
擁有一支實戰經驗豐富、科研能力強的研發隊伍,是攀奇始終屹立在行業**地位的制勝法寶。核心團隊中包括高層領導3個、核心技術**研發工程師3個人,**客戶管理2人,及**電商經理3人。11個核心團隊中,包括教授3人,副教授4人。除此之外,還有一批高水平的生產技術工人,多為20-30歲的青年員工。攀奇使用老中青的技術團隊,以聯合培養研究為主,為團隊取得科研成績獲得了有力保證。
隨著企業規模的不斷擴大,如何更加科學的對企業進行管理,是每個企業面臨的難題攀奇在發展中, 逐步形成了以“創造價值”為核心的企業文化,通過完善特色產品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業余活動,營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業風氣,抽紙打包機視頻教程。
為保證攀奇能及時交付貨物,攀奇在全國各地設立了生產基地或者倉庫,不少常用機型都有存貨,同時攀奇還與多家物流貨運企業達成了深度合作,能夠保證快速運輸。如果用戶購買固定機型,攀奇承諾將在一個工作日內發貨;如果是需要生產的機型,也將在三個工作日內交付。如果是需要重新設計的機型,攀奇則會在各種測試保證沒有質...
2020.11.02
攀奇在2017年,開始利用互聯網平臺進行專業的營銷,目前以擁有過百人的專業營銷團隊,團隊核心都來自于阿里巴巴、慧聰等**的互聯網企業,他們具備優質的互聯網運營能力,能快速準確的洞悉互聯網發展趨勢,并快速跟上時代發展的進度。這樣一只極具激情與活力的互聯網團隊,始終走在攀奇企業發展的最前沿。營銷團隊憑借出彩的創意設計,科學的運作方式與及時的客戶管理,快速獲得客戶的認可。
攀奇為了打消客戶的后顧之憂,現推出了無憂購買服務,顧名思義,通過無憂購買服務攀奇將為客戶提供包括有限次數的上門設備維護,耗材配件類免費更換一次等服務內容。即可下單,購買了攀奇的設備都會贈送無憂服務,截止到2020年10月份,有需要的朋友可以通過官網或服務熱線詳細了解。
為保證攀奇能及時交付貨物,攀奇在全國各地設立了生產基地或者倉庫,不少常用機型都有存貨,同時攀奇還與多家物流貨運企業達成了深度合作,能夠保證快速運輸。如果用戶購買固定機型,攀奇承諾將在一個工作日內發貨;如果是需要生產的機型,也將在三個工作日內交付。如果是需要重新設計的機型,攀奇則會在各種測試保證沒有質量問題后在進行交付。
打包機電氣原理圖,新年伊始,攀奇科技行...
2020.11.02
攀奇科技擁有500余名員工,其中10多個核心研發工程師、200多名技術工人,100多營銷人員與100多名服務人員。盤氣人來自五湖四海,有思維敏捷的營銷活動策劃這,也有多年實戰經驗的**銷售,更有精雕細琢、精益求精的研發工程師與技術工人。一代又一代攀奇人不斷挑戰自我、超越自我,齊心協作,共同奮斗。
攀奇重工始終堅持客戶至上,對產品精雕細琢,對技術精益求精,對服務體貼細心。攀奇始終以自主研發技術、定款優化產品,帶動規模擴大和產品結構優化升級,始終重視利人惠己,永續經營,實現了企業的裂變式發展。截止到2019年,攀奇重工年產值有已經超過2億元。
攀奇自主研發的全自動液壓系統,除了可以解放人力,更簡單的維護產品之外,攀奇還創新性的在系統中添加了液壓油過濾網。液壓油在使用前,會先通過過濾網過濾,再進入系統進行潤滑。過濾網的存在可有效過濾掉液壓油中的部分雜質,有效減少雜質在液壓油通道以及配件上的附著。
在2019年年會上,攀奇科技劉總明確要求,企業業務經營要務必以把控風險、穩定增長、提升效益為主要的目標,積極推進企業自身的資金鏈建設,始終關注資金風險,嚴控資金流向。在運營方面,推進企業的精細化管理...
2020.11.02
在去年9月,在攀奇年中總結大會上,劉總提出了要更加重視員工培養的人才發展、儲備戰略,要著力建設一支有理想、有責任、有技術、有經驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養計劃,對公司關注的技術崗位,尤其要重視,整理研究技術工人的進階路線,定期組織員工參與國家統一組織的考試大綱。
五一勞動節到了,攀奇舉辦了五一產品優惠活動,通過攀奇官網或者電話最終成交的客戶都可以獲得部分產品9折的優惠。攀奇重視企業互聯網的發展,擅于利用互聯網資源的轉化。因此攀奇在2019年與鄭州悉知科技有限公司進行了合作,對企業中文官網進行了升級,優化內容的同時,重新梳理了內容轉化部分,給客戶提供更好的網站體驗。
攀奇的初創者劉總是一位50多歲的老人,見證過新中國的一系列變革,在任何情況下愛國情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領下,攀奇始終將國家政策指引作為風向標,始終緊跟國家的發展政策,制定適合本企業的發展戰略與發展目標,深耕環保行業,為中國環保事業獻策出力。
2019年6月,攀奇重工了舉行了客戶服務之星競賽,用有30多個各個階段的服務人員進行6個獎項的比拼,獲勝的員工將獲得現金與獎牌獎勵。攀奇明白服務對企業...
2020.11.02
不僅是研發部門,銷售部門一樣需要進行創新。攀奇目前共擁有3個銷售部,共50多名銷售人員。銷售創新的最終目的是,任何快速有效的將產品賣出去。這就包括了兩方面的創新。1,不同客戶需求不同,在把握客戶心理的前提下,如何在有限時間內使用語言,讓客戶可以深入了解產品?這就需要銷售人員優化話術,提升對客戶心理的把控能力。
用戶需要的正是我們要全力打造的,用戶滿意正是我們畢生追求的。多年來,攀奇人不斷創新、開拓進取、超越自我,始終堅持“發展才是硬道理,以品質打造品牌,以服務提高品牌”的服務理念,不斷創新,不斷進步。攀奇人發揮工匠精神,追求研發的精雕細琢,產品的精益求精,追求服務的深入人心,一刻不停的向**品牌邁進。
通過客戶回訪,攀奇了解到客戶在選購機械產品時,注重產品維修與配件選取,希望在后續的使用中能快速購買到相應耗材。由此出發,攀奇制定了終身維修策略,無論是維修設備還是購買耗材都可以與攀奇聯系。在保修期內的產品攀奇將承擔免費維修、免費更換零件的服務。超過保修期的產品,可以以成本價購買耗材與配件。
河南攀奇跟隨中國再生資源回收利用協會會長到安徽合肥進行企業考察。攀奇科技主...
2020.11.02
為適應不果斷變化、不斷更迭的企業文化,攀奇都會通過企業文化手冊不斷修正企業文化,把新鮮的意見增加進來,把落后的觀念摒棄掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業文化手冊,手冊中除了再次明確了企業核心價值觀與經營理念外,對員工在企業內的各種行為也提出了自己的要求。
草捆打包機視頻教程,時光飛逝,歲月如歌,伴隨著祖國轟轟烈烈的開放浪潮,攀奇經歷了從無到有,從小到大,從弱到強的變化,企業實力不斷提升,企業形象深入人心。攀奇始終以品質求生存,以創新促發展,以客戶的滿意作為企業經營的主要目標。攀奇的每一次進步,都飽含這500多名員工的辛勤付出,每一步都蘊含這攀奇人的夢想與追求,更包含著客戶和社會、政府的支持與合作。回味創業初期的苦難,攀奇人將繼續保持堅韌的品質,懷揣信心和力量的繼續揚帆遠航。
作為再生資源處理設備行業中,已運營十年的老企業,攀奇擁有自己的精神與法則。在產品方面,攀奇將精益求精、匠心獨作當作生產的精神食糧,要求每個研發、生產人員沉淀下去,與客戶深入溝通需求,將滿足客戶需求當作產品的基礎作用,更重要的是滿足那些客戶不明確的潛在需求。
為了提升團隊凝聚力,攀奇與2018年4月組織全公...
2020.11.02
攀奇在2017年,開始利用互聯網平臺進行專業的營銷,目前以擁有過百人的專業營銷團隊,團隊核心都來自于阿里巴巴、慧聰等**的互聯網企業,他們具備優質的互聯網運營能力,能快速準確的洞悉互聯網發展趨勢,并快速跟上時代發展的進度這樣一只極具激情與活力的互聯網團隊,始終走在攀奇企業發展的最前沿營銷團隊憑借出彩的創意設計,科學的運作方式與及時的客戶管理,快速獲得客戶的認可,全自動打包機穿鐵絲故障。
在建廠之初,攀奇只是一個制造簡單剪切機的企業,經過將近20年的努力,攀奇已經成為了可以生產全自動剪切機、各類液壓打包機等設備的高技術企業,員工人數超過500,科研人數超過200人。攀奇人始終堅持“以經濟求精的制造工藝,打造**的再生資源處理設備”企業。攀奇人抱著這個理想,秉承“只爭朝夕、細節做起”的企業精神,瞄準行業標桿,以積極的心態不斷耕耘,不斷奮進。
在生產管理方面,攀奇設計了適合自己的erp系統,使生產線的各個環節都可以通過erp系統進行控制通過erp攀奇管理人員可以明確了解庫存的設備、資源都有哪些、數量是多少,同時每個設備也會在erp的基礎上,打上...
2020.11.02
不僅是研發部門,銷售部門一樣需要進行創新。攀奇目前共擁有3個銷售部,共50多名銷售人員。銷售創新的最終目的是,任何快速有效的將產品賣出去。這就包括了兩方面的創新。1,不同客戶需求不同,在把握客戶心理的前提下,如何在有限時間內使用語言,讓客戶可以深入了解產品?這就需要銷售人員優化話術,提升對客戶心理的把控能力。
在物流的選擇上,攀奇也是十分重視的。為了設備能夠快速安全的達到客戶場地,攀奇與各個物流廠家都簽訂了合作協議,能夠快速上門,包裝取貨。在貨物抵達客戶現場的同時,也會有一名售后工程師同行,協助客戶完成設備的安裝調試,以及安全操作培訓。對攀奇產品有需求的客戶,現在下單可享受免運費的特權。
河南攀奇成立于2000年,他的前身是攀奇機械設備有限公司,企業長期從事設備研發與生產,具有豐富的機械設備研發經驗,已經為上千用戶提供了優質的產品與服務,獲得眾多用戶的好評。隨著客戶需求的不斷變化與發展,為了解決客戶在配件方面的需求,近些年攀奇通過與上有客戶合作,常用耗材自行生產的方式,為客戶提供不同配件的銷售。
2019年10月,攀奇對本年度的出口額度進行盤點,目標50萬美元,截止到第三季度結束已經完...
2020.11.02
攀奇主張員工的個性化發展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實現員工發展與員工發展相協調。攀奇針對技術崗、銷售崗、客服崗和營銷崗都建立了不同的職業發展路徑,明確任職資格標準,建立完善的崗位評價工具,讓員工清楚自己的發展目標與發展方向,有的放矢的進行自我發展。在這種制度下,攀奇內有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業技能,有些甚至升級為**工程師。對于新入職的員工,攀奇為其建立了科學的培訓方案,每周都能學到新知識、新技能,幫助團隊新成員尤其是校招成員能快速獲得企業發展、業務開展所需要的技能。
2019年新春之際,一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了規律的日常工作、生產規律,每個企業都在逆境中艱難的復產復工。攀奇考慮到這種情況,將從2019年3月份開始2020年的首場團購活動,參加的客戶除了可以享受產品折扣外,還可以享受攀奇官方提供的一對一客戶服務,足不出戶即可享受vip服務。
河南攀奇成立于2000年,他的前身是攀奇機械設備有限公司,企業長期從事設備研發與生產,具有豐富的機械設備研發經驗,已經為上千用戶提供了優質的產品與服務,獲得眾多用戶的好評。隨著客戶需求的不斷變化與發展...
